Cliëntenraad

Werkconferentie 2024: Zorg voor de Toekomst

In een wereld waarin de toekomst van de zorg vaak onderwerp van zorg zelf is, staan we voor de uitdaging om deze sector veerkrachtig en toekomstbestendig te maken.

Om het belang van het samenwerken, elkaar beter te leren kennen en wederzijds begrip te bevorderen nam de Cliëntenraad in 2022 het initiatief om de verschillende adviesgremia binnen ZGV eens samen te brengen. Na de inspirerende eerste werkconferentie in mei 2022 waarbij o.a. de adviesraden en bestuur hun visies deelden, werd het tijd voor een vervolg. Op 25 januari kwamen op uitnodiging van de Cliëntenraad opnieuw de Verpleegkundige Adviesraad, Ondernemingsraad, Raad van Bestuur, Raad van Toezicht en Stafbestuur samen om een vervolg te geven aan de discussie.

De focus lag ditmaal op samenwerking in de regio, met het Integraal Zorg Akkoord (IZA) als leidend thema. Het doel van IZA (toegankelijk en betaalbaar houden van de zorg) werd vanuit de verschillende invalshoeken (regionale samenwerking, huisartsenzorg en transformatie van zorg) belicht. Vervolgens werd gediscussieerd over een aantal stellingen, zoals bijvoorbeeld:

• Wat hebben we nodig maar ook wat moeten we echt anders doen om de transitie van zorg naar gezondheid te maken en
• Wat is de rol van de adviesraden daarin.

Pasklare oplossingen zijn er niet maar toch werden talloze suggesties geopperd om ons voor te bereiden op de uitdagingen die ons te wachten staan.

Over een ding was iedereen het eens: het belang van bewustwording, bij patiënten en bij medewerkers dat niet alles medisch op te lossen is. Ook de ontwikkelingen op het gebied van digitalisering staan niet stil. Voor sommigen misschien nog een kwestie van ‘onbekend maakt onbemind’, maar toch zal dit een steeds belangrijker plaats innemen in de zorg. Het is duidelijk dat heldere communicatie, samenwerking en inzet van technologie de zorgsector in staat zal stellen zich aan te aanpassen aan de snel veranderende (zorg)wereld van morgen.

Ons ziekenhuis beleefde een bijzondere dag: op 19 mei kwamen voor het eerst de adviesraden gezamenlijk bijeen. Raden die ieder vanuit hun eigen invalshoek het allerbeste willen voor patiënten en medewerkers. Maar kennen zij elkaar en wat weten zij van elkaar? De Cliëntenraad vond dat het tijd was voor een ontmoeting.

Onder het motto ‘Wie niet nadenkt over de toekomst, zal er geen hebben’ (John Galsworthy, Brits auteur, 1867-1933) nam de Cliëntenraad het initiatief voor het organiseren van een werkconferentie met de Ondernemingsraad en de Verpleegkundig Advies Raad. Ook de Raad van Bestuur, enkele leden van de Raad van Toezicht, een van de co-bestuurders en enkele stafleden namen de uitnodiging graag aan.

Aan de hand van twee inleidingen door externe deskundigen op het gebied van de ontwikkelingen in de gezondheidszorg, werd er in groepjes druk gediscussieerd. Kant en klare oplossingen werden niet gevonden maar dat was ook niet de bedoeling. Wel gaf de bijeenkomst veel stof tot nadenken om straks in de eigen gelederen en met collega’s de ideeën die werden geopperd verder uit te diepen.

Duidelijk is dat er veel wordt verwacht van digitalisering. Maar hoever ga je daarin, in welke richting ga je als ziekenhuis, wil je een algemeen ziekenhuis zijn of gespecialiseerd in enkele behandelingen, hybride behandeling of zoveel mogelijk digitaal? Hoe gaan we als maatschappij om met preventie en bewustwording en het ontwikkelen van gezondheidsvaardigheden? Allemaal vragen waar de deelnemers afzonderlijk en met elkaar een antwoord op proberen te vinden.

De bedoeling is dat deze bijeenkomst de eerste is in een reeks. De voorzitter van de Cliëntenraad gaf letterlijk, met een echt stokje, het organiseren van een dergelijke bijeenkomst door aan de voorzitter van de VAR en de OR.