'Van oud naar nieuw', afscheid van Monique de Lugt

Monique, hoe kwam je zo terecht bij medische psychologie in het ziekenhuis?
‘Voordat ik in 2002 in Ede als klinisch psycholoog in het ziekenhuis begon, werkte ik binnen de psychiatrie in een academisch ziekenhuis en daarna in een revalidatiecentrum. De medische psychologie vormde een mooie integratie van die eerdere werkervaring: combinatie van soma en psyche binnen een dynamische ziekenhuissetting. Deze wisselwerking tussen lichaam en geest is een van de ‘rode draden’ in mijn hele werkzame leven. In 2008 werd ik afdelingshoofd medische psychologie.’

Wat is er veranderd in de loop der tijd?
‘De ontwikkeling van een afdeling die niet alleen sterk is in goede patiëntenzorg, maar ook in het geven van onderwijs en het doen van wetenschappelijk onderzoek. Die 3 pijlers, dat is sinds 2008 de grootste verandering. Met een fantastisch team van psychologen, secretariaat en psychodiagnostisch werkers.’

Als je kijkt naar die afgelopen jaren, wat wil je dan vooral achterlaten? Of doorgeven?
‘Vooral doorgeven: blijven bouwen, leren en bijdragen vanuit onze missie ‘toegevoegde waarde voor patiënt en zorgprofessional’. Dat is ook een van de dingen die ik het allerleukst heb gevonden: bestendigen en bouwen vanuit die 3 pijlers. Altijd aansluitend op actuele veranderingen, binnen de medische psychologie, maar ook op die in ons ziekenhuis. Daarin voortdurend een goede balans vinden.’

Waarom is dat zo belangrijk? Steeds oog te houden voor de ontwikkeling van die 3 pijlers?
‘Patiëntenzorg is onze core business. Ik wil heel graag dat onze patiënten de zorg krijgen die ik ook zou willen voor mijn eigen naasten. Goede zorg is een combinatie van inzichten uit de praktijk en uit wetenschappelijke kennis. Onze patiënten hebben recht op ‘state of the art’ psychologische behandeling.’

En natuurlijk ook interessant, als laatste vraag aan jou: welke overstap maak je nu?
‘Per 1 april ga ik naar de GGZ. Binnen de unit Multi Complexe Zorg - Klinisch Voortgezette Behandeling Ouderen bij Pro Persona in Wolfheze ga ik werken als klinisch manager en klinisch psycholoog. Een uitdagende setting waarin ik patiëntenzorg en management wederom kan combineren.’

De afdeling medische psychologie bestaat over twee jaar 50 jaar! Een mooi moment om het stokje door te geven. Monique vraagt haar opvolger Inge den Boer waarnaar zij het meest uitkijkt.

Inge: ‘Met elkaar het volgende hoofdstuk maken! De 3 pijlers - goede patiëntenzorg, onderwijs en wetenschappelijk onderzoek - blijven daarin centraal. En de mensgerichte insteek met hoogwaardige, state of the art-zorg naar onze patiënten. Direct in onze eigen spreekkamers en ook indirect in het hele ziekenhuis. Dit doen we bijvoorbeeld met slaaptrainingen in de kliniek, maar ook met de HospiTAAL-trainingen, waarbij we de zorgprofessionals leren om af te stemmen op de patiënt om zo de medische ervaringen zo prettig mogelijk te laten verlopen. Dat is fijner voor de patiënt en de zorgprofessional; het scheelt angst en nare medische ervaringen en eventueel doorverwijzen naar medische psychologie.

Die mensgerichtheid is belangrijk op alle vlakken, dus ook in het samenwerken als team en in de zorg voor ons personeel. Als je werkt in de zorg, is de kans groot dat je met calamiteiten te maken krijgt of met een klacht. Het hoort bij het werk en nazorg hierin ook, zoals wij doen met Peer support en deden met Zorg voor jou. Dat komt niet alleen zorgprofessionals ten goede, maar ook de patiëntenzorg.’

Heb je er zin in?
‘Ja, zeker! Ik heb er ook vertrouwen in met elkaar! We hebben goed nagedacht over hoe we met elkaar de medische psychologie willen vormgeven na jouw vertrek en dat geeft een stabiele fundering om onze afdeling op voort te bouwen! Ik kijk er ook naar uit om over 2 jaar het 50-jarig bestaan van de Medische psychologie in het ZGV te gaan vieren, misschien met een symposium. Daarbij mag jij natuurlijk ook niet ontbreken, Monique!'

Op de foto vlnr: Inge den Boer, Monique de Lugt